国悦颐养四月份集团管理会议圆满召开！

2022年4月21日下午，国悦颐养集团四月份管理会议于盐仓桥分院正式召开。董事长梁丽梅、总经理庞梁国、法务总监路春光及医务部、医保部、护理部、法务部、财务部、人事部各部门负责人出席本次会议。

本次会议为集团管理层决策会议，与会各部门负责人针对本部门工作上出现的各方面问题提出应对策略，与会成员表决商议，确定是否通过。

护理部张燕萍主任首先发言，一是针对病历规范方面需要严格抓实，二是对于护士长的业务水平预备通过培训方式来提升加强。

医务部吴传军主任针对医疗工作领域，提出三项整改建议：一是规范医疗体系，对各个岗位问责到人，具体制作了病人入院前、入院中、入院后不同阶段实施方案；二是医疗质量与安全方面，要提升医护人员的责任心，对各个临床科室制定指导性文件，落实岗位责任制，效率与效益目标都要达标；三是病案管理体系建设，以目前问题为导向，以护士长和病区负责人为第一层级，首先按照医保病例要求实施培训学习，做到合理设置、合理用药、合理治疗、合理收费。

财务部于德辉经理对红头文件的草拟签发和付款、报销等流程做出说明，如有特殊情况可特殊处理，否则全集团上下均需按流程行事；此外收费处的现金不可用于周支，特殊情况下需打借支条。

人事部柯伦飞经理提出了两个主要问题，一是疫情封闭管理期间对招聘的影响；二是苏州分院员工岗位变动问题。

最后医保工作负责人阴月清对病例病案管理提出建议，各分院建立单独的档案库，由专人负责归纳整理，以签字确认形式实现责任落实到位；另外医保目前的部分工作还需其它部门支持配合。

会上各部门提出的问题与实施方案与会人员商议共讨，提出解决方案，对不足之处提出补充，不明确的地方加之说明。董事长和庞总经理也对各部门提出的方案提出指导建议。

会议最后，董事长梁丽梅作重要发言，全集团上下的积极性需要管理层带头调动，医疗组长和护士长的岗位作用要最大化运用起来；医保工作是所有业务中的重中之重，必须严格监督落实，医保知识一定要宣教到位，保证从上到下顺畅，不可出现重大差错；疫情影响，社会整体经济均在下滑，企业发展同样受到重重阻力，希望全集团上下齐心协力，共同克服困难，实现国悦未来更好的发展。